Kreatívne centrá RTVS
Najväčší investičný projekt v histórii RTVS.
Kreatívne centrá v Bratislave, Banskej Bystrici a Košiciach prepojili rozsiahle stavebné úpravy, obstaranie a sprevádzkovanie špecializovaných technológií s realizáciou vzdelávacích a tvorivých aktivít. Nešlo iba o obnovu priestorov: výsledkom bolo zázemie pre filmovú, televíznu, rozhlasovú a digitálnu tvorbu, odborné vzdelávanie a spoluprácu v kultúrnom a kreatívnom priemysle.
Pracoviská v jednotlivých centrách
Bratislava
FilmLAB: kinosála, zvuková mixážna hala a pracovisko farebných korekcií. TVLAB: televízne štúdio s obrazovou a zvukovou réžiou. MediaLAB: dve audiovizuálne strižne, štyri grafické pracoviská pre 2D a 3D tvorbu a malé kino využiteľné aj na školenia.
Banská Bystrica
Na Hurbanovej ulici vznikli rozhlasové štúdio a réžia, vysielacie pracovisko, dve strižne, grafické pracovisko, pracovisko farebných korekcií, kinosála a televízne štúdio s réžiou. Samostatné dabingové pracovisko sa nachádza v štúdiu na ulici Profesora Sáru.
Košice
Centrum na Rastislavovej ulici zahŕňa štyri strižne, pracovisko farebných korekcií, coworking a multimediálnu sálu s kinom. Televíznu časť tvorí štúdio s obrazovou a zvukovou réžiou a maskérňou.
Tri prepojené línie realizácie
Stavebná pripravenosť, dodávky technológií a nadväzujúce aktivity museli byť časovo zosúladené. Priestory bolo potrebné upraviť pre konkrétne vybavenie, technológie nainštalovať a uviesť do prevádzky a vytvoriť podmienky na školenia, workshopy, mentoring a tvorivú spoluprácu. Každé mesto pritom predstavovalo samostatný projekt s vlastnými dodávkami a postupmi.
Pevný termín a prerušená súčinnosť
Krátky čas na realizáciu ohraničoval koniec programového obdobia bez možnosti predĺženia. Zmena vlády a personálne zmeny na strane poskytovateľa priniesli takmer šesťmesačné obdobie bez potrebnej súčinnosti sprostredkovateľského orgánu. Nepriebežné preplácanie žiadostí o platbu zároveň zvyšovalo tlak na financovanie a dodržiavanie harmonogramu.
Pandémia, vojna a nedostatok čipov
COVID-19, vojna na Ukrajine a čipová kríza zasiahli dostupnosť technológií aj dodacie lehoty. Väčšina vybavenia nebola bežným skladovým tovarom. Špecializované zostavy vyžadovali osobitne koordinovanú výrobu, dodávky, montáž a integráciu; výpadok jedného prvku mohol posunúť sprevádzkovanie celého pracoviska.
Obstarávania a nadväzujúce kontroly
Veľký počet nadlimitných a podlimitných verejných obstarávaní vytváral súbežné administratívne a časové závislosti. V režime týchto projektov bolo začatie obstarávania podmienené príslušnou ex ante kontrolou a uzatvorenie zmluvy nadväzujúcou ex post kontrolou. Dĺžka kontrol tak priamo ovplyvňovala termíny objednania, dodania a uvedenia technológií do prevádzky.
Samostatná iniciatíva: energeticky úspornejšie štúdio
Ešte počas výpovednej lehoty pred odchodom z RTVS bola identifikovaná možnosť znížiť energetickú náročnosť prevádzky najväčšieho bratislavského štúdia a súčasne nahradiť zastaranú osvetľovaciu techniku. Bola pripravená žiadosť o podporu v objeme približne 4 milióny eur, ktorá bola schválená. Išlo o samostatnú iniciatívu mimo uvedeného rozpočtu kreatívnych centier. Projekt k 23. októbru 2026 nebol zrealizovaný.